Interview: Johannes Gillar und Irene Knap, Redaktion elektro AUTOMATION
elektro AUTOMATION: Frau Kunschert, Sie haben inzwischen, zusätzlich zu Ihren bisherigen Aufgaben, die Abteilungen Customer Support, Marketing and Communications, Product Management sowie Sales International von Ihrer Mutter übernommen. Was – wenn überhaupt – werden Sie anders machen?
Kunschert: Dadurch, dass wir etwa zehn Jahre lang zusammen gearbeitet und gemeinsam mit meinem Bruder sowohl die lang- als auch die kurzfristige Strategie für das Unternehmen entworfen haben, wird sich da nun, abgesehen von Reaktionen auf aktuelle Marktentwicklungen, nichts ändern. Thomas und ich stehen voll hinter unseren gemeinsamen Entscheidungen. Darüber hinaus haben wir den Generationswechsel nicht umsonst unter das Motto „Generationen wechseln, Werte bleiben.“ gestellt. Unsere Mutter hat nicht nur klare Werte vermittelt, sondern stets auch auf die Wandlungsfähigkeit des Unternehmens geachtet. Außerdem befinden wir uns ja schon mitten im Wandel – und wir haben gut vorgearbeitet.
elektro AUTOMATION: Und was raten Sie Ihren Kindern, Frau Pilz?
Pilz: Im Moment ist die gesamte Wirtschaft weltweit in einem unglaublichen Transformationsprozess. Da wird sich in den nächsten Jahren viel ändern und da braucht man Beweglichkeit sowie den Willen zum Wandel und den haben sie.
elektro AUTOMATION: Diese Transformation betrifft neben der Technik auch Geschäfts- und vor allem Arbeitsmodelle. Wie ist Pilz diesbezüglich aufgestellt?
Kunschert: Wenn die Produktion flexibel und vernetzt wird, dann muss sich auch die Art und Weise ändern wie wir zusammenarbeiten. Früher hat man beispielsweise in der Entwicklung Produkte sequentiell entwickelt, ein Schritt nach dem anderen. Heute setzen wir bei Pilz agile Methoden wie etwa Scrum ein, bei denen alle betroffenen Abteilungen von Anfang an eng zusammenarbeiten. Neben der Entwicklung sind dies die Produktionstechnik, der Einkauf, das Produktmanagement und auch Marketing und der Vertrieb. Agile und flexible Methoden ziehen sich wie ein roter Faden durch alle Aktivitäten im Unternehmen, dazu gehört beispielsweise auch die Digitalisierung von Geschäftsprozessen, darunter die papierlose Fertigung und die digitale Personalakte oder der Einsatz von 3D-Druckern.
elektro AUTOMATION: Wie wird das bei Pilz gelebt?





